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resultado da lotofácil 01,Vivencie Eventos Esportivos ao Vivo com Comentários da Hostess Bonita Online, Trazendo a Emoção do Campo de Jogo Diretamente para Sua Tela..AdulaireSuisse3.jpg| Adulária (ortoclase) - '''Macla de Manebach''' - Mts. Adula, Tessin, Suíça (7x6.5 cm),Em 1987 o Diretor de Material Bélico do Exército, General Diogo Figueiredo, mostrou-se pessimista quanto à competição da Engesa com os outros ''lobbies'', avaliando que não seriam comprados mais de 100 ou 150 Osórios, mesmo tendo bom resultado nos testes. As negociações dos sauditas com os brasileiros e americanos prosseguiram: os sauditas declararam sua intenção de comprar até 800 unidades, e os brasileiros propuseram construir plantas em território saudita. Seriam a princípio duas encomendas de 300 unidades a US$ 11 milhões cada, totalizando US$ 3,5 bilhões. Um acréscimo de 10% no preço pagaria uma unidade para o Exército Brasileiro a cada dez exportadas. O plano de industrialização previa a expansão do parque e maquinário para fabricar 317 unidades: 280 carros principais, 6 de treinamento e 31 recuperadores blindados, com entregas começando a partir de 15 meses da assinatura do contrato e ritmo de produção chegando a 17 unidades por mês..
resultado da lotofácil 01,Vivencie Eventos Esportivos ao Vivo com Comentários da Hostess Bonita Online, Trazendo a Emoção do Campo de Jogo Diretamente para Sua Tela..AdulaireSuisse3.jpg| Adulária (ortoclase) - '''Macla de Manebach''' - Mts. Adula, Tessin, Suíça (7x6.5 cm),Em 1987 o Diretor de Material Bélico do Exército, General Diogo Figueiredo, mostrou-se pessimista quanto à competição da Engesa com os outros ''lobbies'', avaliando que não seriam comprados mais de 100 ou 150 Osórios, mesmo tendo bom resultado nos testes. As negociações dos sauditas com os brasileiros e americanos prosseguiram: os sauditas declararam sua intenção de comprar até 800 unidades, e os brasileiros propuseram construir plantas em território saudita. Seriam a princípio duas encomendas de 300 unidades a US$ 11 milhões cada, totalizando US$ 3,5 bilhões. Um acréscimo de 10% no preço pagaria uma unidade para o Exército Brasileiro a cada dez exportadas. O plano de industrialização previa a expansão do parque e maquinário para fabricar 317 unidades: 280 carros principais, 6 de treinamento e 31 recuperadores blindados, com entregas começando a partir de 15 meses da assinatura do contrato e ritmo de produção chegando a 17 unidades por mês..